As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva
Palavras-chave:
Inteligência competitiva, Redes sociais, Estratégia organizacionalResumo
O mapeamento das redes sociais permite a visualização das ligações entre atores no ambiente organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as redes sociais podem contribuir, de forma efetiva, para a compreensão e elaboração de melhores estratégias para o processo de inteligência competitiva e, conseqüentemente, para o funcionamento do contexto organizacional. Acesso ao texto completo (PDF)Downloads
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Publicado
2007-07-08
Como Citar
Alcará, A. R., Tanzawa, E. C. L., Di Chiara, I. G., Tomaél, M. I., Uchoa Junior, P. P. de M., Heckler, V. C., Rodrigues, J. L., & Valente, S. da S. (2007). As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 2(1). Recuperado de https://pbcib.com/index.php/pbcib/article/view/8046
Edição
Seção
Resumos de artigos científicos